Тематика: Процесс

2 Сентября 2010, 15:08,

Стандарты управления проектами. HERMES method

В прошлой статье я упоминал, что существует достаточно количество подходов к управлению проектами, основывающихся на различных предположениях и допущениях.

Так например, классический метод предполагает неизменность требований к проекту в процессе работы над ним, а все риски разработки считает низкими. Метод PERT допускает неограниченность ресурсов, выделяемых на проект, а критичным в этом методе является срок выполнения проекта. Аgile-методы делают упор на качество проекта и т.д.

Автор: Илья Тетюхин, Менеджер проектов

Комментарии: 0

31 Августа 2010, 19:02,

Некоторые советы по управлению проектами

По мере улучшения профессиональной подготовки и доступа к технологиям, руководители проектов часто разочаровываются в проекте и не готовы к успеху проекта. Так почему же так много проектов не в состоянии доставить удовольствие от работы над ними и удовлетворить ожидания?

Автор: Илья Тетюхин, Менеджер проектов

Комментарии: 1

6 Октября 2009, 18:35,

Часто задаваемые вопросы: “Сколько у вас стоит сайт?” и “Сколько будет стоить сделать такой же?”

Согласитесь, для каждой сферы можно сформировать список часто задаваемых вопросов. Это те моменты, которые интересны человеку только что обратившемуся к данной области. Опубликованный список ответов на них – отличная помощь менеджеру по работе с клиентами. Но не всегда.

Автор: Макаров Петр, Менеджер проектов

Комментарии: 3

21 Августа 2009, 18:37,

О пользе создания прототипа сайта

Как часто наши ожидания не оправдываются. Покупаем продукт – он выглядит иначе, нежели на упаковке. Пользуемся новой услугой – и тут несоответствие рекламе...

Автор: Макаров Петр, Менеджер проектов

Комментарии: 2

30 Апреля 2009, 00:00,